Büyüme Odaklı Bir Kültürde Lider Olmak
TaylorMade-Adidas Gold’un başkanı ve CEO’su olan Mark King, inovasyonu yönetme becerisiyle golf endüstrisinin Steve Jobs’u olarak görülmektedir.
Şirket bağımsız bir golf dükkânıyken satış bölümünde kariyerine başlayan King, başarı merdivenlerini tırmanarak 1999’da başkan ve CEO olmuştur. Odağını koruması ve “inovasyonda sürekliliği” yönetmesi sayesinde, şirket yıllık cirosunu iki katının üzerine çıkarmış, ürün gelişim sürecini yeniden yaratmış ve dünyanın önde gelen golf ürünleri imalatçısı olmuştur.
• Kültürel bir zihin yapısıyla büyüme: Bu zihin yapısının kurumun her seviyesine nüfuz etmesini sağlama
• Vizyonunuza ve stratejinize katkıda bulunmaları için çalışanlarınızı kurumunuza bağlama
• Olağanüstü sonuçlar elde etmek için: Hedefler koyma ve çalışanlarınızı “Nasıl?”sorusunun cevabını yönetmeleri için cesaretlendirme
• Enerjiyi ortaya çıkarma ve uzun soluklu sonuçlar elde etmek için zihinleri değiştirme